Neu in der Rolle als Führungskraft

Der Einstieg in die neue Tätigkeit als Führungskraft ist eine große Herausforderung. Es geht um den gelungenen Start in die Arbeit, das Erkennen der Strukturen im Team, um das Fingerspitzengefühl und den richtigen Kontaktaufbau.

Der Positionswechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft bietet große Chancen, doch in dieser Phase lauern viele Fallen, die über Ihren Erfolg entscheiden können.

Trainingsziel:

Wie Ihnen die Rolle als neue Führungskraft erfolgreich gelingt, das lernen Sie in diesem Training.

Zielgruppe:

Teamleiter, Fach- und Führungskräfte, die neu in der Führungsposition sind oder in Kürze Führungsverantwortung übernehmen sollen.

Trainingsinhalte:

  • Persönliches Führungsverständnis
  • Erwartungen und Anforderungen an die neue Rolle
  • Eigenes Führungsstil entwickeln
  • Akzeptanz und Autorität gewinnen
  • Vertrauen entwickeln
  • Neue-Mitarbeiter sicher und souverän führen
  • Beherrschung der wichtigsten Führungswerkzeuge
  • Sicherheit in der Führung von “schwierigen“ Mitarbeitern
  • Ziele formulieren und durchsetzen
  • Stärkung der eigenen Führungskompetenz
  • Führungsfehler erkennen und vermeiden

Trainingsmethodik:

Training mit Workshop-Charakter, Trainerinput, Übungen,
Gruppen- und Einzelarbeiten, Praxisbeispielen, Diskussionen und Erfahrungsaustausch.

2-tätiges Training

Trainingsprache: Deutsch oder Französisch